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Business

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜

by Egg FORWARD × Chronicle
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About the show

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 info@eggforward.co.jp エッグフォワード公式サイト https://eggforward.co.jp/ ▼MC： 徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長） 京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。 総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。 趣味はハンドボール・サウナ。 ▼サブMC： 野村高文 ▼制作 Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Latest episodes

  • 配信休止のお知らせ

    January 9, 2026 · 14 min

    「経営中毒」より、リスナーの皆さまへお知らせがございます。

  • #3-33 「経営者の視座」の上げ方。今の延長にない未来を描くには？【マインドセット編②】

    December 19, 2025 · 29 min

    今日のテーマは「視座の上げ方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ＊12月27日（土）、1月3日（土）の配信はお休みさせていただきます ▼今回のトーク内容： 『ユニクロ』（杉本 貴司 著）から感じた経営者の「視座の高さ」／会社は経営者の「器」（＝ビジョン）以上にはならない。どんな視座で未来を描くかが基盤／視座向上のきっかけ…

  • #3-32 競合が増えても揺らがない。「勝ち続ける仕組み」はどう作る？【サービス・プロダクト編④】

    December 12, 2025 · 33 min

    今日のテーマは「競合」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： 競合が出てきたときの対処法≒「競争優位性を持続的に確保」する／今、「勝っている・負けている理由」をちゃんと分析する／顧客に評価されている価値と、それを生み出せる根本的な理由／失注したときこそ、「負けた理由」をきちんと分析する／勝負を分ける要素「Key Factor for…

  • #3-31 AI時代の経営論。「任せる領域」と「守るべき価値」をどう見極める？【サービス・プロダクト編③】

    December 5, 2025 · 27 min

    今日のテーマは「AIと経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： AI活用にあたって、自社サービスの「提供価値」を見誤らない事が大事／情報収集・分析・まとめ。AIが得意な業務を移行する／経営のコアにAIを活かすには≒自社のコアとなる価値を見極める／弁護士・会計士・医師。「資格職の最高峰」がAIで代替され…

  • #3-30 家族経営の難しさ。「情」と「公平」を、どう両立するか【お便り編⑥】

    November 28, 2025 · 25 min

    今日のテーマは「家族経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： 老舗宿を家族経営する社長からのお便り／えこひいきが悪いわけではない。大事なのは「基準」があるか／家族の温かさとマネジメントの両立／家族経営で好き嫌いで決めることを前提で採用するならあり／面談シートは第一段階としては良いが、それで解決するわけ…

  • #3-29 一見特殊な「金融業」。構造を紐解けば、ビジネスの共通点が見えてくる【業界別編⑤】

    November 21, 2025 · 27 min

    今日のテーマは「金融業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： 「資金を集め、+αをつけて返すこと」が金融業の本質／「お金の仕入れ」と「運用」のマネジメントによって、収益を最大化する／コスト低く、長期に運用できるお金を「仕入れ」る構造を作れるか、がビジネスの鍵／不確実・高リターン、確実・低リターンを組み合…

  • #3-28 「次期社長」の心構え。就任前から行うべき対話と準備【お便り編⑤】

    November 14, 2025 · 35 min

    今日のテーマは「次期社長」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： 次期社長の打診を内々に受けている、バックオフィス担当役員からのお便り／まず現社長と腹を割って、「なぜ自分なのか？」を聞く／他役員が敵になると後々面倒。現社長から伝えてもらい、対話する／自分でビジョンを描きつつ、自分にない強みを持つ他者を活か…

  • #3-27 ミドルマネジメント育成。成長のために避けては通れぬこの課題【マネジメント編②】

    November 7, 2025 · 26 min

    今日のテーマは「ミドルマネジメント」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： 数十人を越え、社長の目が届かなくなると重要になる「ミドルマネジメント」／起業当初とは、社員のマインドも打ち手も変わる／課題を切り分け、優先度を整理することから始めよう／「とりあえず1on1…」では、マネージャー・メンバー双方に負荷…