経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜
Today: #33 in Business, Japan on our combined chart.
Chart positions today · India
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Ranking history · India
Latest episodes
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#3-33 「経営者の視座」の上げ方。今の延長にない未来を描くには?【マインドセット編②】
December 19, 2025 · 29 min今日のテーマは「視座の上げ方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) *12月27日(土)、1月3日(土)の配信はお休みさせていただきます ▼今回のトーク内容: 『ユニクロ』(杉本 貴司 著)から感じた経営者の「視座の高さ」/会社は経営者の「器」(=ビジョン)以上にはならない。どんな視座で未来を描くかが基盤/視座向上のきっかけ…
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#3-32 競合が増えても揺らがない。「勝ち続ける仕組み」はどう作る?【サービス・プロダクト編④】
December 12, 2025 · 33 min今日のテーマは「競合」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 競合が出てきたときの対処法≒「競争優位性を持続的に確保」する/今、「勝っている・負けている理由」をちゃんと分析する/顧客に評価されている価値と、それを生み出せる根本的な理由/失注したときこそ、「負けた理由」をきちんと分析する/勝負を分ける要素「Key Factor for…
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#3-31 AI時代の経営論。「任せる領域」と「守るべき価値」をどう見極める?【サービス・プロダクト編③】
December 5, 2025 · 27 min今日のテーマは「AIと経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: AI活用にあたって、自社サービスの「提供価値」を見誤らない事が大事/情報収集・分析・まとめ。AIが得意な業務を移行する/経営のコアにAIを活かすには≒自社のコアとなる価値を見極める/弁護士・会計士・医師。「資格職の最高峰」がAIで代替され…
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#3-30 家族経営の難しさ。「情」と「公平」を、どう両立するか【お便り編⑥】
November 28, 2025 · 25 min今日のテーマは「家族経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 老舗宿を家族経営する社長からのお便り/えこひいきが悪いわけではない。大事なのは「基準」があるか/家族の温かさとマネジメントの両立/家族経営で好き嫌いで決めることを前提で採用するならあり/面談シートは第一段階としては良いが、それで解決するわけ…
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#3-29 一見特殊な「金融業」。構造を紐解けば、ビジネスの共通点が見えてくる【業界別編⑤】
November 21, 2025 · 27 min今日のテーマは「金融業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 「資金を集め、+αをつけて返すこと」が金融業の本質/「お金の仕入れ」と「運用」のマネジメントによって、収益を最大化する/コスト低く、長期に運用できるお金を「仕入れ」る構造を作れるか、がビジネスの鍵/不確実・高リターン、確実・低リターンを組み合…
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#3-28 「次期社長」の心構え。就任前から行うべき対話と準備【お便り編⑤】
November 14, 2025 · 35 min今日のテーマは「次期社長」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 次期社長の打診を内々に受けている、バックオフィス担当役員からのお便り/まず現社長と腹を割って、「なぜ自分なのか?」を聞く/他役員が敵になると後々面倒。現社長から伝えてもらい、対話する/自分でビジョンを描きつつ、自分にない強みを持つ他者を活か…
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#3-27 ミドルマネジメント育成。成長のために避けては通れぬこの課題【マネジメント編②】
November 7, 2025 · 26 min今日のテーマは「ミドルマネジメント」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 数十人を越え、社長の目が届かなくなると重要になる「ミドルマネジメント」/起業当初とは、社員のマインドも打ち手も変わる/課題を切り分け、優先度を整理することから始めよう/「とりあえず1on1…」では、マネージャー・メンバー双方に負荷…
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#3-26 「法務」なくして経営なし。若い企業こそ、実は重要【機能別編②】
October 31, 2025 · 32 min今日のテーマは「法務」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 受注に仕入れ、雇用…どんな事業活動にも「約束事」がある/経営の根幹に「法務」がある/特許侵害はよくあるトラブル。手が回りにくいベンチャーでは負けるケースも/未然にトラブルを防ぐ重要な仕事だが、評価されにくい/トラブルの解決やビジネスを効率化する…
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#3-25 個人事業主か、法人成りか。節税だけでは語れない分岐点【お便り編④】
October 24, 2025 · 28 min今日のテーマは「法人成り」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 法人化するか悩む、個人事業主リスナーからのお便り/いつ法人化するべきか。判断材料の1つは「税務面」/個人の所得税まで考えると、一概に年収だけで決められない/もう1つの判断材料は「今後どんな規模でどんなビジネスをしたいか」/信頼やお金をためて…
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#3-24 「ビジコン」で何が変わる?挑戦者と審査員、それぞれの視点【経営全般編②】
October 17, 2025 · 32 min今日のテーマは「ビジコン」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 様々なビジネスコンテスト。出場する目的はお金だけじゃない/評価されると箔が付き、営業先や投資家への話がしやすくなる/出場により人脈を築けることも/大義かビジネスか。審査員の見るポイントも様々/徳谷が見るポイント①ミッション ②スケール性 ③…
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#3-23 社長の「言語化」。最重要で最難関なこの仕事【マネジメント編①】
October 10, 2025 · 26 min今日のテーマは「社長の言語化」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 考えを言語化して社内発信することは、組織づくり上経営者の重要なお仕事/言語化の重要さは認識しつつもできない理由とは/理由① 考えが次々アップデートされていく/理由② 言葉の特性上、想いを100%言語化することも、言語化されたものを100%相手に伝えることもできない/対策①…