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About the show
PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。
本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。
▼番組ハッシュタグ：#PRの科学
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48
▼MC：
下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）
酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）
▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：
https://storymanagement.co.jp/
▼プロデューサー：
藤田美菜子
▼統括プロデューサー：
野村 高文
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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September 16, 2026 · 22 min▼今回のトーク内容： 製品は売れているのに、採用では選ばれない／「プロに伝わる技術」と「一般の人に届くPR」は違う／開発ストーリーを「実生活」につなげる／技術の細部より「暮らしがどう良くなるか」を伝える／ソフトバンクのペッパー君に見る「ベネフィット」の打ち出し方／実績のない企業は「特許」や「開発の経緯」で説得力を補う／「世界に挑む」がPRの武器になる理由／メルカリの米国挑戦に見る、チャレンジャーとしての伝え方／技術そのものだけでなく「生…
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September 9, 2026 · 31 min▼今回のトーク内容： 創業ストーリーはPRの武器。名作の構造は？/古典的名作と言うべき、楽天・三木谷氏の創業ストーリー/興銀もハーバードMBAも捨ててネット企業へ/大企業神話が崩れた時代に刺さった/日経グループだけで年間30近い媒体に登場/原体験と事業が一本の軸でつながる訴求力/強烈な原体験がなくても、創業の理由は訴求できる/「興味・計算・市場機会」から心に届く要素を抽出/「同時代性」で受け手に自分事化させる/食べチョクは「祖父が農家」…
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#19 PRパーソンを育てるな。PR部門を育てろ——AIと作る「属人化されないPR」
September 2, 2026 · 30 min▼今回のトーク内容： 経験者は採れず、育てても辞める。PR部門は一から作れるのか？／人を育てるのと部門を育てるのは別問題／成果を出した担当ほど引き抜かれる／部門を育てるカギは「経営陣」と直接つながること／広報をタコツボ化させず役員が判断基準を持つ／知識は最低限。あとは現場で1年かけて独り立ち／文章力より営業マインドのある人材が理想／プレスリリースの巧拙という「専門知識」の陳腐化／AIを活用すればノウハウは個人ではなく部門に残る ▼番組概…
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August 26, 2026 · 33 min▼今回のトーク内容： 企業YouTubeは「とりあえず始める」と失敗する／中小企業やスタートアップにこそ勝機あり／商品と同時に「社長の顔」を売る／地上波クオリティは不要、スマホの軽さが武器 ／伸びない企業チャンネルは「視聴者の疑問」に答えていない／数字を追うと過激化する罠／「やらないことリスト」を作る／「最低でも週3本更新」の覚悟を／「伸びる企画＝肉」と「伝えたい企画＝野菜」をバランスよく／あえてショートはやらない、狙うべきは濃い視聴者…
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August 19, 2026 · 26 min▼今回のトーク内容： BtoBだから広報しなくていい時代は終わった／「専門的すぎて誰も興味を持たない商材」をどう発信する？／今は「採用」と「株価」の時代。BtoB企業こそ広報が重要／製品説明ではなく「自分たちは何を解決する会社なのか」を発信する／映えない産業廃棄物処理を循環型社会の主役に／看板は社長。B to Bこそ「原液」が命／地方の建設会社が難工事技術で全国区の存在に／「押し売り」ではなく相手が欲しい形を見せる／キングオブBtoB、NVIDIA…