社労士久野勝也の「労務の未来」
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第205回 去年と同じ商品、同じメンバー、同じ売り方の会社は消える!?
October 29, 2026 · 18 min▼今回の概要・10月は登壇ラッシュ──今、呼ばれるテーマは事務所経営とAI・社労士100事務所が学ぶ「企業型DC塾」の合宿で話したこと・去年と同じ商品・メンバー・売り方の会社は、間違いなくなくなる・顧問業は"良いようで悪い"──考える時間を自分でつくる・二宮尊徳の言葉──「道徳なき経済は犯罪である」・理念と商品サービスは、本当に一致しているか・その商品、3年後も生き残っていますか・資格より先に、「お客様をどうしたいか」を決める ▼公式…
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第204回 上原春男『成長の原理』に学ぶ3つの経営原理
October 22, 2026 · 17 min▼今回の概要・上原春男『成長の原理』という本との出会い・エネルギー工学の世界的権威が「成長」を研究するようになった経緯・原理①──並列進行の原理:1兎だけを追わず、2兎も3兎同時に追う・一点集中と並列進行のパラドックス・地方コングロマリット経営者が儲かっている理由・原理②──成長限界の原理:限界が来る"前に見つけているか"・希望的観測に負ける経営判断の危うさ・原理③──非線形思考:「でたらめ」を許容する経営者の器 ▼公式サイト:htt…
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第203回 9月8日名古屋線状降水帯を受けた災害時労務対応の基本
October 15, 2026 · 12 min▼今回の概要・9月8日名古屋の記録的大雨と労務相談ラッシュ・日中の突発的災害は"計画運休型"より対応が難しい・基本原則──従業員の自己判断に委ねる・通勤ルートを一番わかっているのは本人・会社の役割は"選択肢を用意する"こと・会社に泊まれる状態を作る──BCPの実装・費用面のルール明確化──タクシー・ホテル代は会社が持つ・社長が個人的に送迎する対応の危うさ・ハザードマップの把握と遠方通勤者への配慮 ▼公式サイト:https://www…
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第202回 2028年4月ストレスチェック全事業所義務化のお知らせ
October 8, 2026 · 16 min▼厚生労働省版ストレスチェック実施プログラムhttps://stresscheck.mhlw.go.jp/ ▼5分でできる職場のストレスセルフチェックhttps://kokoro.mhlw.go.jp/check/ ▼今回の概要・法改正で全事業所が対象に──2028年4月1日から・ストレスチェックとは何か──セルフメディケーション型の制度・制度の意外な核心──"結果は本人にしか渡らない"・高ストレス判定でも、本人が申し出なければ何も…
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第201回 Zoomは「1番知られていて、1番知られていない会社」というパラドックス
October 1, 2026 · 14 min▼今回の概要・企業価値向上フォーラムで聴いたZoom日本法人社長の講演・たまたま高校の先輩だった、という縁・"1番知られていて、1番知られていない会社"というパラドックス・日本人がハマる罠──新しいツールに追いつけない・"値上げしないプロダクト"を選べという教訓・ユダヤ商法の"安く入って抜け出せない"構造を回避する・Zoomは独占ではなく"共存"──データが抜けるように設計・"そんな試算、必要ある?"──経営者が本当にやるべきこと・お客…
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【10/19無料開催】成長戦略セミナー2026──”組織でAIを使う経営”のお知らせ
September 30, 2026 · 6 min▼成長戦略セミナー2026日時:10月19日(月)14:00-17:00(名古屋・ウインクあいち)https://www.tokai-sr.jp/seminar/growthstrategy2026/ ▼今回の概要・毎年恒例・成長戦略セミナーを今年も開催・今回のテーマ──"組織でAIを使う経営"・なぜ今年はゲスト講師を呼ばないのか・巷のAIセミナーとの決定的な違い──"組織で使い切ってる人がいない"・数字は劇的には改善しなかった──オ…
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第200回 サステナグロースカンパニーアワード受賞とForbes取材
September 24, 2026 · 15 min▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #1https://youtu.be/2H15sw9LLpk?si=x1lYcCuhva04IR7o ▼サステナグロースカンパニーアワードライジングスター賞受賞式の様子 #2https://youtu.be/LC3xecVIxgA?si=nirRk_usuQRiHqMO ▼今回の概要・番組200回、そしてサステナグロースカンパニーアワード受賞・レッドカーペットの歩き…
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第199回 【法改正】同一労働同一賃金、改正の「第3の柱」とは?|変わるパートの雇用管理
September 17, 2026 · 10 min▼今回の概要・同一労働同一賃金改正の「第3の柱」――雇用管理指針・職業訓練――パートにも能力開発の機会を確保・賃金の決定方法――パートも公正な評価の対象に・過半数代表者――パートの意見を反映する仕組みづくり・福利厚生――「正社員だけ」という運用を見直す・正社員転換の推進――「パートで入ったら、ずっとパート」を変える・待遇差の説明――AI時代ならではの工夫で、より分かりやすく ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp…
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第198回 【法改正】「均等待遇」と「均衡待遇」の違いから理解する同一労働同一賃金
September 10, 2026 · 17 min▼今回の概要・同一労働同一賃金は"正社員と非正規"の格差の話・"均等待遇"と"均衡待遇"の違いとは?・判例ベースで進んできた曖昧な法運用の歴史・改正ポイント①──雇用契約書に"待遇差の説明を求められる旨"を追加・改正ポイント②──ガイドラインが具体化された・家族手当・住宅手当・退職金の見直し方向 ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https…
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第197回 【法改正】労働法改正の全体像──「良くする法律」ではなく「悪くならないため」
September 3, 2026 · 14 min▼今回の概要・今、労働法改正がラッシュ状態にある・抑えるべき5つの法改正──全体像を俯瞰する・優先順位のつけ方──緊急性と経営影響で切り分ける・労働法は"良くする"ためではなく"悪くならない"ため・就職氷河期世代の負の遺産を、是正する流れ・弱者保護と格差是正が、労働法の根本の趣旨・上手に使えば、法改正は攻めのカードにもなる ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッ…
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第196回 経営者が抑えるべき9つの経営指標[後編]──現金給与総額3.6%増でも、生活が苦しくなる理由
August 27, 2026 · 15 min▼今回の概要・前回のおさらいと、後編で扱う5つの指標・指標5:為替──1ドル163円時代、政府は150円を"標準"にした・指標6:アメリカ経済──消費者物価+4.2%と非農業部門雇用者数・指標7:賃金(現金給与総額)──3.6%増の裏に隠された政府のロジック・指標8:GDPと消費──円で割ると"30年前と同じ"という衝撃・指標9:街角景気と日銀短観──肌感覚と大企業の現状 ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/…
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第195回 経営者が抑えるべき9つの経営指標[前編]──会社は「社会の大きな動き」には絶対に勝てない
August 20, 2026 · 14 min▼今回の概要・なぜ、社労士が景気指標を毎月チェックするのか・指標1:原油価格──コロナから5倍近くになった現実・指標2:企業物価指数──消費者物価との"6.3%と1.4%"の大きな差・指標3:消費者物価指数(CPI)──補助金で抑える政府の姿勢と、その限界・指標4:金利──0.25%上げから始まった長い階段・TIBOR──銀行間金利が経営に効いてくる ▼公式サイト:https://www.tokai-sr.jp/ ▼コトトコト『中小…

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