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財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレ~

by 大久保圭太 × CK PRODUCTION
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Latest episodes

  • 第511回 非上場株評価、約60年ぶりの見直しへ――具体案と事業承継への影響

    October 8, 2026 · 16 min

    ▼今回の内容・507回配信の後に出た改正案の詳細をアップデート・60年ぶりの大改正──評価方法のベースが根本から変わる・3つの柱と、その"抜け穴"・改正の柱①──簿価ベース+超過収益力の加算・改正の柱②──類似業種比準方式の廃止・"儲かる会社"は株価が上がる──収益力が正面から評価される・"土地持ちで薄利"の会社は逆に相続しやすくなるケースも・従来の株価対策スキームがほぼ封じられる ▼公式サイト:https://www.colorz…

  • 【11/21開催】マネトレ10周年感謝パーティーのお知らせ

    October 6, 2026 · 6 min

    ▼お申込みはこちらhttps://keitaokubo.github.io/manetore-10th/ ▼今回の内容・大久保圭太のマネトレ、ついに10周年・2016年12月12日、初回配信の日を振り返る・10周年感謝パーティーを開催します・日時と場所──2026年11月21日(土)、永田町のKIGIにて・内容──非公開収録+立食+ギャラリー見学・参加費と定員──5,000円、先着50名 ▼公式サイト:https://www.col…

  • 第510回 「財務に関心ゼロ」の社長を、当事者にするには?

    October 1, 2026 · 19 min

    ▼今回の内容・前回の続き──同じ会社の"社長側の問題"へ・800万円の乖離を把握できていなかった社長のリスク・数字が信じられないなら、"キャッシュ"だけは信じられる・預金残高と借入残の増減で、営業キャッシュフローがざっくり見える・税理士は"資金繰り"には基本的に興味がない・昔の経営者は、銀行が貸してくれないから自分で管理していた・猿でも分かるレベルの現金管理から、社長を当事者にする ▼公式サイト:https://www.colorz…

  • 第509回 管理部長が「全体像」を把握できていない、というリスク

    September 24, 2026 · 18 min

    ▼今回の内容・会計士から届いた、極めて実務的なご相談・蓋を開けたら"プラマイ0"のはずが800万円利益だった衝撃・なぜ、こんなことが起きるのか──外注分散の構造問題・管理部長が"全体像"を把握できていない、というリスク・アウトソースの本来の姿──社内でできてから外に出す・経理は難しくない──売上請求と支払いを整えるだけいたら実は違った ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram:http…

  • 第508回 M&AのDDで見つかる「意外なリスク」──財務・法務の枠を超えた現実

    September 17, 2026 · 18 min

    ▼今回の内容・DDは"財務と法務"の枠に収まらない・補助金不正受給──再生系案件で多いリスク・補助金不正が見つかった時、誰が返還するのか・DDをしない選択──「うるさいならいい」となる売り手・旅館案件で入れた"風水DD"の話・予期せぬ横領発覚──赤字だと思っていたら実は違った ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram:https://www.instagram.com/keita.ok…

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  • 第507回 「非上場株式の評価方法の変更」は本当か?

    September 10, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・有識者会議で進む、非上場株式評価の見直し・なぜ今、この見直しが進んでいるのか・生前贈与10年遡り──既に始まっている資産封じ込め?・中小オーナー経営者ほど、承継が難しくなる構造・これは"大企業に売らせたい"という意図なのか・対抗策としての"早めの株主承継"と"複利での資産形成"・KSK2システム刷新で税務調査もAI化する ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram:http…

  • 第506回 「これ」を知らない経営者は、会社を守れない!|経営者に必要な出口戦略

    September 3, 2026 · 15 min

    ▼第三者承継士養成講座 オープンセミナー【無料】https://jmap-ma.com/2026op/ ▼今回の内容・昔の顧問先から届いた、不穏なLINE・"一身上の都合で退任"の裏側で起きていたこと・買い手はストロングバイヤー、売り手は一回きりの客・表明保証にも不備、セカンドオピニオンでも見抜けなかった・無認可プレイヤーが平気で参入している業界のリアル・経営者もまた、勉強しないと絶対に守れない・"後継者不在の最終局面"に、私自身の顧…

  • 第505回 DES(債務の株式化)は、相続対策より先に考えるべき

    August 27, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・金属加工の町工場からの、AIで下調べされた質問・まず整理──DES(デットエクイティスワップ)とは何か・この方の会社が抱える、"事業"と"相続"という二つの層・相続対策の前提は「株価が上がる想定」である・債務超過の時点では、相続対策はほぼ意味を持たない・社長貸付金は「額面のまま」相続税の対象になる・最優先は債務超過の解消、株の構成は後で組み直す ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼I…

  • 第504回 「100人ヒアリング」という、再生の泥臭い基本作業

    August 20, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・"海外で赤字"と聞くと反射的にネガティブになる、日本人の心理・現地社長が「経営者」として機能しているかを見る・出世前提で送り込まれる部長職・経理職の落とし穴・財務担当が入っても、まずやるべきは「100人ヒアリング」・社長が見えていない実態を、現場から拾い上げる・AI時代、言語の壁はもう理由にならない・数字が信じられない国もある──カルチャーとしての二重帳簿・撤退か再生かの前に、そもそもの「目的」に立ち返る ▼公式サイト:…

  • 第503回 出口戦略の前に、「入口戦略」の重要性がある

    August 13, 2026 · 16 min

    ▼今回の内容・歯科医院からの、切実なご相談・借入は"設備"や"キャッシュ"とセットで移せるはず・なぜ移せない借入があるのか・医療法人特有の"役員貸付"の難しさ・法人化の相談は"税金だけ"で判断してはいけない ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram:https://www.instagram.com/keita.okubo/ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編…

  • 第502回 「資産管理会社」が「債務管理会社」になっていた話

    August 6, 2026 · 16 min

    ▼今回の内容・銀行融資に動いた瞬間、"債務超過"を告げられた話・決算書は"終わった集計"ではなく、"未来の意思決定の材料"である・税理士のタイプは大きく3種類ある・"戦略系"の税理士は何を最初に聞くのか・出口を共有していない関係が生む、致命的な誤解・資産管理会社なら、そもそも株主の設計から必要 ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram:https://www.instagram.com…

  • 第501回 100%子会社を持つ経営者が見落としがちな税務の落とし穴

    July 30, 2026 · 18 min

    ▼今回の内容・リスナーからの、実務直結の質問・まず結論──配当で戻すこと自体は問題ない・受取配当益金不算入という"見えない罠"・経費がある親会社が抱える、10年分の欠損金・コンサル料・管理料という選択肢の実務・連結納税制度という第三の道・ハイブリッドで組み立てるのが、実務のリアル ▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/ ▼Istagram:https://www.instagram.com/keita…

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About the show

税理士の大久保圭太が、経営者をはじめ、ビジネスパーソンが知っておくべき 財務やお金に関わる情報をわかりやすくお伝えする番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_okubo ●大久保圭太: 早稲田大学商学部卒。会計事務所を経て、中央青山PwCコンサルティング株式会社に入社。 中堅中小企業から上場企業まで、幅広い企業に対する財務コンサルティング・企業再生・M&A業務に従事。2011年に独立しColorz国際税理士法人(旧税理士法人ACS)及びColorz Consulting株式会社を設立。税理士業務にとどまらずColorz Groupの代表として、累計数百社に及ぶ財務戦略プロジェクトを統括。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com