二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
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#115【ビデオポッドキャスト版】 二番経営流キャズムの越え方~No.2視点のマーケティング:キャズム編③
July 16, 2026 · 39 min★おまけ企画:二番経営 最初で最後のビデオポッドキャスト編 ★です!! 内容は#115そのまま ▼今回のトーク内容: ジェフリー・ムーア著「キャズム」/第3回「個人のキャズム」/創業者とNo.2がどうキャズムを越えるのか/CEOの本能は「アーリーアダプター」/キャズムを越えるには/反復可能なプロセス=ホールプロダクトが必要/CEOはアーリーアダプター期に残ろうとする/組織は次のフェーズ=アーリーマジョリティ期に移行せねばならない/前…
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#115 二番経営流キャズムの越え方&2026ポッドキャスト論~No.2視点のマーケティング:キャズム編③
July 14, 2026 · 38 min▼今回のトーク内容: ジェフリー・ムーア著「キャズム」/第3回「個人のキャズム」/創業者とNo.2がどうキャズムを越えるのか/CEOの本能は「アーリーアダプター」/キャズムを越えるには/反復可能なプロセス=ホールプロダクトが必要/CEOはアーリーアダプター期に残ろうとする/組織は次のフェーズ=アーリーマジョリティ期に移行せねばならない/前回前々回に登場した企業たち/SFA/ベニオフとハリス/「働きがいのある会社」の確立/AWS/べゾス…
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#114 ファナックとキーエンスが成し遂げた事~No.2視点のマーケティング:キャズム編②
July 7, 2026 · 29 min▼今回のトーク内容: ジェフリー・ムーア著「キャズム」/第2回「組織のキャズム」/キャズムを越えたあと、組織では何が起きるのか/アーリーアダプターを越え、アーリーマジョリティに受け入れられるには/完成されたもの=ホールプロダクトが欲しい/ファナック株式会社(山梨県)の成功例/FA、産業用ロボットの世界トップ/営業利益率は驚異の21.4%/26年をかけたキャズム越え/1955年/富士通の社内プロジェクトとして誕生/NC=工作機械の自動制…
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#113 セールスフォースとAWSに見るキャズム越え~No.2視点のマーケティング:キャズム編①
June 30, 2026 · 40 min▼今回のトーク内容: No.2視点のマーケティング/ジェフリー・ムーア著「キャズム」/第1回「市場のキャズム」/社会学者エヴェリット・ロジャーズ「イノベーションの普及理論」/5つの採用者層/イノベーター(2.5%)/アーリーアダプター(13.5%)/アーリーマジョリティ(34%)/レイトマジョリティ(34%)/ラガード(16%)/アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間に巨大な”キャズム”(深い溝)/いかにキャズムを越えるか/成功…
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#112 ウォルト・ディズニーのNo.2、トップとNo.2の関係の作り方から別れまで~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く④
June 23, 2026 · 26 min★関連note記事はこちらです! https://note.com/niban_keiei/n/ne1aff16a5577 ▼今回のトーク内容: 洋書版”二番経営”/新COOがいよいよトップと仕事をする時/トップとの関係性は「意図的に設計すべき」/お互いに光が当たるように/トップもNo.2の権威を守る/ディズニー社の事例/ウォルト・ディズニーの兄、ロイ・ディズニーの存在/ウォルトの”魔法”を舞台裏で支えた兄/トップとNo.2の定期的…
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#111 No.2採用プロセスと新No.2が持つべき心構え~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く③
June 16, 2026 · 26 min★関連note記事はこちらです! https://note.com/niban_keiei/n/n264c17e7f898?app_launch=false ▼今回のトーク内容: 洋書版”二番経営”/会社がCOOを雇う時/No.2探しは結婚相手探しにも似ている/未来の会社にとってどんなCOOが必要か/COO採用時/社内昇進もあり得る/不適切な人材を採用してしまった場合の損失/COOの”肩書”は慎重に/会社の規模にもよる/「COOスコ…
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#110 「No.2に必要な資質とは?」~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く②
June 9, 2026 · 26 min関連note記事はこちらです! https://note.com/niban_keiei/n/n42351916130a ▼今回のトーク内容: 洋書版”二番経営”/COOの存在意義とは/CEOのタイプによって変わる/アメフトのクォーターバックの様な存在/人を育てて自立させる/会社を駆動させる/コーヒー「Starbucks」の事例/COOはシステムの設計者/「付箋一枚に書けるほど仕組みをシンプルにせよ」/No.2に望ましい資質11カ条…
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#109 「No.2とは何か?」~洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①
June 2, 2026 · 25 min▼今回のトークの関連note記事はこちらです! note記事 「No.2とは何か?」 洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①https://note.com/niban_keiei/n/na3e955b2e84f?sub_rt=share_pb ▼今回のトーク内容: 洋書「The Second in Command~Unleash the Power of Your COO」を読み解く/日本版はない…
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#108 時代の寵児を支えたサイバーエージェントNo.2日高裕介氏の二番経営力~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No.2視点のサイバーエージェント④
May 26, 2026 · 37 min▼今回のトーク内容: サイバーエージェント副社長=No.2・日高裕介氏/共同創業者/前社前職の同期/日高氏はあまり表には出て来ない/時代の寵児・藤田氏の右腕/1998年3月創業/藤田「会社の中では”社長”と呼んでくれ」/日高「わかりました、藤田社長」/日高氏の”二番経営力”/人間としての信頼関係/仕事の相談は必ず雑談ではなく役員会で/ほかの従業員に「2人の会社」と思われたくない/藤田氏の意思決定の翻訳係/戸惑うスタッフへの丁寧な説明/…
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#107 サイバーエージェントがビジョナリーカンパニーたる理由~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No.2視点のサイバーエージェント③。
May 19, 2026 · 29 min▼今回のトーク内容: ビジョナリーカンパニー視点で読み解くサイバーエージェント/”BHAG”と呼ばれる大胆な目標/サイバーエージェントの場合はAbemaTV/時代に合ったBHAG/時を告げるのではなく時計をつくる/藤田氏も「時計をつくる人になりたい」と明言/次世代の経営者像/自分がいなくても回る仕組み/「あした会議」/サイバーエージェント内の各執行役員が新規事業を創造/藤田氏にプレゼン/通れば必ず実現へ/トップの追体験/新卒採用の継続…
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#106 サイバーエージェントその事業の全貌は?~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No2視点のサイバーエージェント②
May 12, 2026 · 30 min▼今回のトーク内容: サイバーエージェントが手掛ける事業/①インターネット広告/売上高4600億円/総売上の53%/ネット広告代理店の第一人者的企業/今やテレビの宣伝広告費も抜く/AIの活用/ターゲットに届く広告/2010年「スマホシフト」/②ゲーム事業/売上2200億円/利益率としては稼ぎ頭/子会社多数/ゲームスタジオ型ビジネスモデル/スケールメリットではなくオリジナリティ/若手の積極登用/ゲーム事業はtoC/ネット広告(toB)の…
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#105 サイバーエージェント創業者藤田晋氏、波乱の創業から前代未聞の社長交代までを一気に~日本版ビジョナリーカンパニー研究~No.2視点のサイバーエージェント①
May 5, 2026 · 35 min▼今回のトーク内容: 日本版ビジョナリーカンパニー研究/サイバーエージェント/創業者・藤田晋氏/トップは有名だが会社の全貌やいかに/創業28年/直近業績/利益717億円/創業以来、右肩上がり/AbemaTVとゲーム/「ウマ娘」ヒット/藤田氏が2025年12月に社長退任、会長に/51歳の若さ/後任は叩き上げの山内隆裕氏/AbemaTVの収益化・黒字化/10年間あきらめず/新規事業も数多く/最盛期で新社長にバトンを渡す/藤田氏は自ら期限を…