The Diary Of A CEO with Steven Bartlett
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二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜
by オーツー・パートナーズ × Chronicle
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About the show
トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務めます。毎週水曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#二番経営
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform
▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：
https://t.co/TvbyZaezDD
▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）https://www.o2-inc.com/
設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長）
▼ディレクター：関岡 憲彦
▼プロデューサー：野村 高文
▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
Latest episodes
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#115【ビデオポッドキャスト版】 二番経営流キャズムの越え方～No.2視点のマーケティング：キャズム編③
July 16, 2026 · 39 min★おまけ企画：二番経営 最初で最後のビデオポッドキャスト編 ★です！！ 内容は#115そのまま ▼今回のトーク内容： ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第3回「個人のキャズム」／創業者とNo.2がどうキャズムを越えるのか／CEOの本能は「アーリーアダプター」／キャズムを越えるには／反復可能なプロセス＝ホールプロダクトが必要／CEOはアーリーアダプター期に残ろうとする／組織は次のフェーズ＝アーリーマジョリティ期に移行せねばならない／前…
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#115 二番経営流キャズムの越え方＆2026ポッドキャスト論～No.2視点のマーケティング：キャズム編③
July 14, 2026 · 38 min▼今回のトーク内容： ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第3回「個人のキャズム」／創業者とNo.2がどうキャズムを越えるのか／CEOの本能は「アーリーアダプター」／キャズムを越えるには／反復可能なプロセス＝ホールプロダクトが必要／CEOはアーリーアダプター期に残ろうとする／組織は次のフェーズ＝アーリーマジョリティ期に移行せねばならない／前回前々回に登場した企業たち／SFA／ベニオフとハリス／「働きがいのある会社」の確立／AWS／べゾス…
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#114 ファナックとキーエンスが成し遂げた事～No.2視点のマーケティング：キャズム編②
July 7, 2026 · 29 min▼今回のトーク内容： ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第2回「組織のキャズム」／キャズムを越えたあと、組織では何が起きるのか／アーリーアダプターを越え、アーリーマジョリティに受け入れられるには／完成されたもの＝ホールプロダクトが欲しい／ファナック株式会社(山梨県)の成功例／FA、産業用ロボットの世界トップ／営業利益率は驚異の21.4％／26年をかけたキャズム越え／1955年／富士通の社内プロジェクトとして誕生／NC＝工作機械の自動制…
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#113 セールスフォースとAWSに見るキャズム越え～No.2視点のマーケティング：キャズム編①
June 30, 2026 · 40 min▼今回のトーク内容： No.2視点のマーケティング／ジェフリー・ムーア著「キャズム」／第1回「市場のキャズム」／社会学者エヴェリット・ロジャーズ「イノベーションの普及理論」／5つの採用者層／イノベーター(2.5％)／アーリーアダプター(13.5％)／アーリーマジョリティ(34%)／レイトマジョリティ(34％)／ラガード(16%)／アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間に巨大な”キャズム”(深い溝)／いかにキャズムを越えるか／成功…
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#112 ウォルト・ディズニーのNo.2、トップとNo.2の関係の作り方から別れまで～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く④
June 23, 2026 · 26 min★関連note記事はこちらです！ https://note.com/niban_keiei/n/ne1aff16a5577 ▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／新COOがいよいよトップと仕事をする時／トップとの関係性は「意図的に設計すべき」／お互いに光が当たるように／トップもNo.2の権威を守る／ディズニー社の事例／ウォルト・ディズニーの兄、ロイ・ディズニーの存在／ウォルトの”魔法”を舞台裏で支えた兄／トップとNo.2の定期的…
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#111 No.2採用プロセスと新No.2が持つべき心構え～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く③
June 16, 2026 · 26 min★関連note記事はこちらです！ https://note.com/niban_keiei/n/n264c17e7f898?app_launch=false ▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／会社がCOOを雇う時／No.2探しは結婚相手探しにも似ている／未来の会社にとってどんなCOOが必要か／COO採用時／社内昇進もあり得る／不適切な人材を採用してしまった場合の損失／COOの”肩書”は慎重に／会社の規模にもよる／「COOスコ…
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#110 「No.2に必要な資質とは？」～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く②
June 9, 2026 · 26 min関連note記事はこちらです！ https://note.com/niban_keiei/n/n42351916130a ▼今回のトーク内容： 洋書版”二番経営”／COOの存在意義とは／CEOのタイプによって変わる／アメフトのクォーターバックの様な存在／人を育てて自立させる／会社を駆動させる／コーヒー「Starbucks」の事例／COOはシステムの設計者／「付箋一枚に書けるほど仕組みをシンプルにせよ」／No.2に望ましい資質11カ条…
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#109 「No.2とは何か？」～洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①
June 2, 2026 · 25 min▼今回のトークの関連note記事はこちらです！ note記事 「No.2とは何か？」 洋書版二番経営/The Second in Commandから読み解く①https://note.com/niban_keiei/n/na3e955b2e84f?sub_rt=share_pb ▼今回のトーク内容： 洋書「The Second in Command～Unleash the Power of Your COO」を読み解く／日本版はない…