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Ranking history · United States
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S2#109-1 員工不是不會用AI，而是不想讓你知道！揭開「近6成私藏」的管理警訊｜Mary's Talk
October 26, 2026 · 14 min一項由 KPMG 與墨爾本大學進行、涵蓋全球 4.8 萬人的調查發現，高達 57% 的受訪者坦承，會隱瞞自己在工作中使用 AI 的情況！ 明明 AI 能大幅提升工作效率，為什麼員工反而不敢讓公司知道？ 原來，大家擔心的是一旦主管知道自己做事變快了，換來的不是獎勵，而是更多工作，甚至連飯碗都保不住！ 📌 本集重點 🔹一位 31 歲醫師的真實案例 🔹工作量增加、擔心被取代、害怕踩紅線！員工不願分享 AI 成果的 4 大原因 🔹對公司信任感低的員工，隱藏 AI…
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S2#108-6 為什麼說「晶片決定世界的未來」？張忠謀一句「拿出辦法來」，胡正明如何助台積電從追趕英特爾，走向技術領先？｜哈佛人物面對面
October 23, 2026 · 1 hr 7 min🎧 本集來賓：三維鰭式電晶體（FinFET）之父、中研院院士 胡正明 面對問題，你是習慣抱怨，還是能真正拿出解方？ 「拿出辦法來！」這五個字，是台積電創辦人張忠謀送給半導體大師胡正明院士的期許。 從學術研究走向產業實踐，從台積電的技術布局到半導體如何支撐 AI 發展，胡正明院士用近六十年的研究與實務經驗，分享一個重要的工作哲學：真正的解決問題，不是急著提出答案，而是比別人更深入地理解問題，找到問題背後的癥結。 💡 本集精彩亮點：…
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S2#108-5 限制Token真能防浪費？看歐洲大銀行如何把「影子AI」收編成企業戰力｜AI 數位總編輯
October 21, 2026 · 12 min🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「別只忙著限制員工使用 AI，把員工的巧思納入管理，才能讓 AI 從個人省力工具，變成企業的生產力。」 當企業開始控管 AI 使用成本，員工卻可能為了提高效率，自掏腰包使用 AI 工具。 這種未納入企業正式管理的「影子 AI 經濟」，究竟是資安風險，還是企業創新的機會？ 本集透過西班牙對外銀行 BBVA 的成功案例，分享企業如何將員工私下摸索 AI 的巧思，轉化為組織生產力的 5 個關鍵做法： 🔹1. 建立安全環境…
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S2#108-4 擊敗國際品牌奪日本大獎！拉亞漢堡如何以跨界聯名、AI轉型打造創新競爭力？｜AI 看門道
October 21, 2026 · 42 min【AI數位轉型圈】 以管理為導向的數位轉型共學平台 邀請貴單位加入我們的行列， 掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。 【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。 敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！ 歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 一…
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S2#108-3 為什麼一言不合就吵架？戒掉這6種容易引爆衝突的溝通地雷｜週三編輯室
October 20, 2026 · 25 min✈️旅行，帶我們看見更寬廣的世界； 📖閱讀，讓我們擁有更深刻的觀點。 讓《哈佛商業評論》陪您持續探索管理新知，也陪您迎接下一段旅程。 🎁 現在訂閱指定年方案，即贈「城市輕旅上開式河馬箱」，備有 20 吋、25 吋與 20＋30 吋不同方案，為知識與旅程增添更多可能。 👉 https://go.hbrtw.com/9s4gy2 新視野裝箱，啟程下一站！ . 原本想討論事情，卻不小心變成批評對方；原本想好好溝通，最後卻忙著爭辯誰對誰錯。…
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S2#108-2 「老鳥搞排擠，主管卻因績效冷眼縱容！」面對職場毒瘤，為何我們不自覺成了幫兇？｜Dear Mary
October 20, 2026 · 19 min📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼：…
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S2#108-1 遭川普一刀砍掉8成預算、裁員3000人！百年組織面對「斷崖式危機」的5大生存之道｜Mary's Talk
October 19, 2026 · 18 min如果你的企業長期依賴穩定的營收或大筆補助，突然有一天，「高達八成的資金與預算」在毫無預警下瞬間歸零，你的團隊該如何活下去？ 美國百年老字號非營利組織「救助兒童會（Save the Children US）」失去政府每年高達 4 億美元的固定補助時，正在度假聖地開會的管理團隊簡直五雷轟頂。 📌 本集重點 🔹震撼彈來襲的 5 個心理階段 🔹救助兒童會如何果斷進行大規模裁員與計畫重組？ 🔹為什麼在政府預算歸零後，民間企業與大眾捐款反而逆勢大增 63%？…
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S2#107-5 世界不會公平對待每個人？什麼是史丹佛大學最搶手的「權力學」？國際關係權威劉必榮談黃仁勳與川普，揭開領導人必懂的權力法則｜哈佛人物面對面
October 16, 2026 · 1 hr 7 min🎧 本集來賓：國際關係權威、東吳大學政治學系教授 劉必榮 你是不是也覺得「辦公室政治」很討厭，只想憑專業與實力默默工作？ 談判與國際關係專家劉必榮教授提醒你：你不玩政治，政治也會來玩你！ 本集節目邀請劉必榮教授，分享他的最新著作《劉必榮的領導筆記》。 💡 本集精彩亮點： 🔹精彩片段：權力就像水，你不去了解它，就會被它淹沒！ 🔹沒有位子，誰還聽你的？「顧問」到最後只剩「顧門口」？ 🔹管理 vs. 領導 vs. 權力：沒有正式職位，該如何引導團隊？…
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S2#107-4 顧客不是不能接受漲價！3招做好動態訂價，降低買貴反感｜AI 數位總編輯
October 14, 2026 · 10 min🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊： 「動態訂價不只是調整價格，更要讓顧客知道為什麼漲，協助他們做出更好的選擇。」 明明是同一間飯店、同一種房型，怎麼昨天看是一個價，今天再查又變貴了？ 連假期間房價水漲船高，難免讓人懷疑：業者是在反映市場需求，還是趁機多賺一筆？ 本集整理兩位行銷學教授提出的3個動態訂價原則： 🔹 1. 公開解釋價格變動的理由 🔹 2. 協助顧客找到更適合自己的選擇 🔹 3. 漲價時，說清楚顧客能得到什麼好處…
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S2#107-3 Q4職缺都是燙手山芋？入職前識破3大警訊，學會「反向面試」不踩坑！｜週三編輯室
October 14, 2026 · 23 min「9月徵才的工作都很雷？」最近 Threads 上的一句話，引發不少上班族熱議。 有人認為，第四季釋出的職缺，可能是員工連年終都不要、急著離開的「燙手山芋」；也有人分享，自己薪水最高的工作機會，反而就是在9月出現的。 但比起幾月找工作，更重要的是：還沒進公司，怎麼判斷眼前的機會，是好工作還是包裝漂亮的雷坑？ 本集整理 3 個面試時值得留意的職場警訊： 🔸 1. 面試過程不斷要求配合，卻缺乏合理說明 🔸 2. 工作待遇、企業文化說得好聽，卻講不出具體內容 🔸…
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S2#107-2 「主管寧願相信ChatGPT，也不相信我？」當AI成為決策裁判，職場出現一道「AI 牆」｜Dear Mary
October 13, 2026 · 21 min📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！ 世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？ 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary， 讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮： 人人有獎： 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！ 入選加碼：…
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S2#107-1 Z世代帶不動、只挑想做的工作？主管用 5 步驟讓年輕人願意練基本功 ｜Mary's Talk
October 12, 2026 · 17 min現在的年輕人都不願意練基本功，只挑想做的做，身為主管的你是不是也曾默默嘆氣？ 基本功被視為「幕後清道夫」，導致年輕人缺乏動力，但沒有蹲過馬步，未來站上高位也無法理解全貌，基本功依然必要，只是成長環境與思維邏輯已經和上一代截然不同，面對新世代，主管的引導方式也必須升級。 📌 本集重點 🔹 告別傳統打壓！引導年輕世代願意蹲馬步的「5個關鍵步驟」 🔹 專家李河泉的觀察：年輕世代不願練基本功，背後的成長環境與三觀差異 🔹…
About the show
本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！
主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。
每一週的節目由五個系列組成：
【Mary’s Talk】 週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。
【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。
【週三編輯室】週三由HBR-CC 資深編輯團隊將探討大家關心的職場難題，連結《哈佛商業評論》在職場、職涯、自我管理和自我成長方面的議題，陪伴你共同解決問題，提升職涯從 A 到 A+。
【AI看門道・轉型有一套】每雙週三直擊AI轉型成功案例，延續《哈佛商業評論》「數位轉型鼎革獎」與「AI數位轉型圈」實戰精神，邀請產醫學界實踐者，分享AI導入關鍵決策與轉型心法，帶你看懂門道、借鏡典範。
【AI數位總編輯】週四，由HBR-CC總編輯鄧嘉玲的數位分身—Jane來給大家一份管理錦囊，讓你用一頓早餐的時間，聽懂全球頂尖管理大師的關鍵觀點。一集一個觀念，一次一個啟發；讓管理變得有感，讓知識貼近生活。
【哈佛人物面對面】讓Mary用一杯咖啡的時間，彙整哈佛主題知識，邀請你我身邊各行各業的代表人物，不論是正在起步發展的新興創業家、時下最夯的YouTuber或是你家巷口的飲料店老闆，都是我們的邀約對象。擁有哈佛DNA的他們，將跟我們一起聊聊自己在經營、管理上的故事，想知道他們如何運用商業思維解決難題，聽下去就對。
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