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Ranking history · United States
Latest episodes
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#52 一皮むける経験
October 9, 2026 · 19 min【内容】 ・今まで自分から動けなかった人 → 目の色が変わって自ら動き出す → 一皮むけた? ・人が一皮むける経験をするときにどのようなことが起きているのか?経営学の視点から佐藤大輔先生が解説します。 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師) 【番組へのお便りフォーム】 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdkxT…
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復習用【人は「管理」すれば動くのか?-人をコントロールしようとしても上手くいかない理由―】再編集版
September 11, 2026 · 1 hr 5 min【内容】 今回のテーマ ・「マネジメント」と「管理」は何が違う? ・「部下を育てる」と「部下を思い通りに動かす」の違いとは? ・人をコントロールするのではなく、自ら動いてもらうには? 【詰め合わせ】 ①00:00 ~ #4「マネジメント」と「管理」の違い ②18:49 ~ #43 「管理」ではなく「コントロール」になっていないか? ③ 36:25 ~ 【マネジメント4】理解を促す管理ー納得感と能動的な行為の関係ー 【出演…
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復習用【分かり合えない人と、どう働くか!?】再編集版
August 28, 2026 · 1 hr 35 min【内容】 ・今回のテーマ「分かり合えない人と、どう働くか!?」 ・2021年~2023年に配信した4本のポッドキャストを1本につないでおります。 ・佐藤ゼミOB出身の藤井暢人先生とのコラボ回 ・リスナーさんからのお便り回も! 【詰め合わせ】 ①00:00 ~ #11 わかる、わからない、わかり合えない ②26:40 ~ #21 職場で対立が生じる要因 ③50:40 ~ #26 お互いを分かり合うこと ④71:03 ~ #45 自分の意…
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復習用【暗黙知の詰め合わせ】再編集版
August 14, 2026 · 2 hr 60 min【内容】 『暗黙知』佐藤ゼミ必須科目!! この夏に暗黙知への理解を深めてみませんか? ということで、 過去に配信した暗黙知の解説を集めてみました。 お便り回での暗黙知 暗黙知や理解関連の書籍紹介などもあります 佐藤先生の大学院生時代の話もありますので 気楽に聞いて楽しんでいただけると嬉しいです。 【詰め合わせ】① 0:00 ~ 【使える経営学2-14】理解のメカニズム―暗黙知― ② 32:04 ~ 【使える経営学2…
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#5 理解の促し方(何を伝えれば分かってくれるのか?)【理解のマネジメントシリーズ】
July 31, 2026 · 24 min【内容】 ・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。 ・理解のマネジメントシリーズ最終回 ・商品を売りたい時に顧客に何を伝えればよいのか? 美味しくてバターがたっぷり使用されていると伝える? 「美味しい」ということだけ伝える? バターがたっぷりと伝える? ・上司が裸の王様になってしまうことがあるケースは? 部下を教育するときに全部説明して伝えたりしてますか? ・どうやって相手を理解させるかのコツがつまってます!!…
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#4 自律的な行為(「やりべき」かつ「やりたいこと」)【理解のマネジメントシリーズ】
July 17, 2026 · 20 min【内容】 ・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。 ・「やるべきこと」は持続しない? ・「やりたいこと」も持続しない? ・能動的な行為はどうしたら持続するのか? (自律的な行為はどうしたら引き出せるのか?) ・大学生が内定を受諾した(この会社に入ろう!と思った)にも関わらず、なぜ辞退するのか?を具体例にして、自律性について紐解いていきます。 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護…
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#3 能動的な行為(「やるべきこと」と「やりたいこと」)【理解のマネジメントシリーズ】
July 3, 2026 · 21 min【理解のマネジメントシリーズ】 ・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。 ・能動的な行為をどう引き出すのか? ・能動的な行為は必要なのか? (不正・コンプライアンス問題との関連) ・能動的な行為と理解の関係(どんな理解をしている?) 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師) 【番組へのお便りフォーム】 https://docs.google.com/…
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#2行為の管理と理解のマネジメント(受動的・能動的・自律的)【理解のマネジメントシリーズ】
June 19, 2026 · 22 min【理解のマネジメントシリーズ】 ・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。 ・動機づけの背景にある「理解」に着目 ・理解には種類がある 知る、わかる(あっさり、ふかい) ・受動的な行為、能動的な行為、自律的な行為 ・受動的な時はすりかえの理解 ・能動的な時は理屈の理解(やるべき)または実感の理解(やりたい) ・自律的な時は・・・リフレクション、納得、深い理解 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤…
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#1 行為の背景にある理解【理解のマネジメントシリーズ】
June 5, 2026 · 25 min【理解のマネジメントシリーズ】 ・経営学の新しい切り口で佐藤大輔先生が解説していきます。 ・従来の「管理」と新しい切り口の「理解のマネジメント」について 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師) 【番組へのお便りフォーム】 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdkxTLGG4yFc0z87cjkLaMAE-8X2FSybS…
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#51「良い企業」と「そうでない企業」の差はどこから生まれるのか?
May 23, 2026 · 21 min【内容】 リスナーさんからのお便り回です。 ラジオネーム 雪豹さん(50代男性) 2回目のご質問ありがとうございます。 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師) 【番組へのお便りフォーム】 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdkxTLGG4yFc0z87cjkLaMAE-8X2FSybSUp8_tIhYR2dYs0aQ/…
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【人を動かす経営学 #16】経営学はどんなときにどう役立つのか
May 8, 2026 · 22 min【内容】 第7章 経営学で人を動かす ~経営学はどんなときにどう役立つのか~ ・すぐに、言ったとおりに行為させる(第2章) ・サボらず一所懸命に行為をする人を作る(第3章) ・判断して行為する人を作る(第4章) ・意図をもって行為する人を作る(第5章) ・新しい行為を生み出す人を作る(第6章) ・行為する人々のための経営学 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師) 【番組へ…
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【人を動かす経営学 #15】「思ってもみなかった」成果を得る
April 23, 2026 · 26 min【内容】 第6章 新しさを生み出す(創造性のマネジメント) ~「思ってもみなかった」成果を得る~ ・エッグタルトのブームを生み出す ・失敗をきっかけに新しさが生み出される ・想定外の結果を受け入れる ・どうすれば組織学習を実現できるのか (「学習する組織」の5原則) 【出演】 佐藤大輔教授(北海学園大学経営学部)、いまがわ(佐藤ゼミOB・看護師) 【番組へのお便りフォーム】 https:/…

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