B面仕事論ラジオ-「じゃないほう」から未来をのぞく-

Latest episodes

• #49 「自分で考えて」は育成か？ただの意地悪か？

  October 26, 2026 · 31 min

  「自分で考えて」と任されたのに、答えると「そうじゃない」。その問いは、相手の力を引き出すためのものなのか、それとも上司の正解を当てさせるものなのか。今回は、部下やチームメンバーへの問いかけを、長村禎庸と吉田将英が掘り下げます。 クイズ・壁打ち・コーチングの違いから、任せる前に共有したい「考える範囲」、クリエイティブの現場で最初に示す方角まで。問いかけることも、細部まで指示することも、目的次第。「なぜ」を伝えて「どうやるか」を考えてもらう…

• #48 「それ、儲かるの？」にどう答えるか。約束できることの線引き

  October 19, 2026 · 31 min

  「それ、儲かるの？」と聞かれると、つい反発したくなる。実現したいことがあって仕事をしている。でも本当は儲けたいし、一緒に働く仲間にも豊かになってほしい。今回はそんな経営者の本音から、儲けることに向き合います。 広告やコンセプト、マネジメントの支援は、お客さんの売上や利益にどこまで責任を持てるのか。一緒に目指す目標と、サービスとして約束できること。その違いを曖昧にせず、誠実に向き合うための言葉を探ります。 話はやがて、売上をつくった後に利…

• #47社長の話は、なぜ現場に届かない？

  October 12, 2026 · 27 min

  「もっと経営者目線を持ってほしい」。そう言われても、何をどう考えればいいのでしょうか。 今回は、社長や上司の言葉が現場に伝わらない理由を考えます。曖昧な「目線」を具体的な「観点」にして渡すこと。経験の違う人にも、同じ方向を向いてもらえる言葉を探すこと。長村と吉田が、マネジメントとコンセプトの両面から話します。 さらに、人によって違う「理解の利き手」にも注目。文章、図、データ、心を動かす一言など、相手が受け取りやすい伝え方をどう用意するか…

• #46 みんなで決めたのに、なぜ誰もやらないのか?

  October 5, 2026 · 29 min

  会議で盛り上がって決まったのに、ふたを開けたら誰もやらない。導入した福利厚生サービスの利用率は2割。みんなで決めたはずなのに誰も責任を持っていない状態を、今回は合議のB面として掘り下げます。本当の合議とは何か、最後に覚悟を持って決める人がなぜ必要なのか、そしてコンセプトこそが決め方になるという視点まで、コンセプトとマネジメントの交差点で語り合います。 【今回の見どころ】 ・綱引きで手を抜いても誰にもバレない：賛成のふりをして力を抜く合…

• #45 【B面仕事論リニューアルします！】なぜいま「コンセプト×マネジメント」なのか？

  September 28, 2026 · 28 min

  「どこへ向かうか」と「どう向かうか」。コンセプトとマネジメントは、なぜセットで考える必要があるのでしょうか。 今回から「B面仕事論ラジオ」がリニューアル。新たな副題は「AIに聞けない 行き先と向かい方」。吉田・長村それぞれの得意領域に軸足を置き、2人の視点が交わるところを、より深く探っていきます。 貼り付けたテキスト（1） 初回は、コンセプトを「目的地」、マネジメントを「そこへ向かう車」にたとえながら、その関係をひもときます。立派な車で…

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