Producto al Hueso
Today: #67 in Technology, Mexico on our combined chart.
Chart positions today · United States
Not on the United States charts we track today.
Not on the United Kingdom charts we track today.
Not on the Canada charts we track today.
Not on the Australia charts we track today.
Not on the Germany charts we track today.
Not on the Brazil charts we track today.
Not on the New Zealand charts we track today.
Not on the Ireland charts we track today.
Not on the India charts we track today.
Not on the Japan charts we track today.
Not on the Philippines charts we track today.
Not on the South Africa charts we track today.
If you like Producto al Hueso, try…
Ranking history · United States
Latest episodes
-
T2E7 — La organización product-led
October 27, 2026 · 8 minCerramos la Temporada 2 con la Parte V de Perri: qué necesita una organización para ser product-led. Partimos con la historia de Kodak y repasamos la comunicación de resultados, los roadmaps vivos, product operations, los incentivos que…
-
T2E6 — Experimentar para aprender, no para ganar
October 27, 2026 · 8 minCapítulos 18 y 19 de Perri: explorar soluciones y construir. Por qué el MVP se volvió un término gastado y qué son los experimentos concierge, mago de Oz y prueba de concepto, con los casos de Zappos, Dropbox y GiveVision. Vemos cuándo no…
-
T2E5 — Product Kata: el problema primero
October 27, 2026 · 8 minCapítulos 15 a 17 de Perri: el proceso de product management. Las seis preguntas del Product Kata, cómo ponerle números a una iniciativa y por qué desconfiar de las métricas de vanidad. Repasamos Pirate Metrics y el marco HEART, los pares…
-
T2E4 — Visión, intenciones y portafolio
October 27, 2026 · 8 minCapítulos 13 y 14 de Perri: cómo bajar la estrategia. Qué hace buena a una visión de empresa, con los ejemplos de Amazon, Warby Parker y Netflix, y por qué tres intenciones estratégicas bastan incluso para miles de personas. Vemos cómo…
-
T2E3 — Estrategia no es un plan
October 27, 2026 · 8 minCapítulos 10 a 12 de Perri: qué es estrategia. Por qué no es un plan sino un marco para tomar decisiones, y cómo las brechas de conocimiento, alineamiento y efectos de Stephen Bungay explican por qué más control empeora las cosas, con el…
Show 7 more episodesShow fewer episodes
-
T2E2 — El PM malo, el PM bueno y la carrera en producto
October 27, 2026 · 8 minParte II de Perri: el rol del product manager. Repasamos los tres arquetipos que no funcionan, el mini CEO, el mesero y el ex jefe de proyecto, y cómo es un buen PM: el dueño del porqué, mientras el equipo es dueño del qué. Vemos la…
-
T2E1 — La trampa de construir
October 27, 2026 · 7 minArrancamos la Temporada 2 con la Parte I de Escaping the Build Trap, de Melissa Perri. Qué es la build trap, por qué medir outputs en vez de outcomes deja a las empresas construyendo sin parar, y cómo funciona el intercambio de valor entre…
-
T1E6 -Cómo convertirte en Product Owner
October 26, 2026 · 7 minCerramos la Temporada 1 con el capítulo seis de Pichler: cómo convertirte en un gran Product Owner. Conócete, identifica tus brechas, busca un coach y un sponsor del nivel correcto, y aprende con el modelo de aprendiz. Vemos qué tiene que…
-
T1E5 -El PO en los eventos de Scrum
October 26, 2026 · 8 minCapítulo cinco de Pichler: qué hace el Product Owner en cada evento de Scrum. Recorremos la planificación, la Daily, la Review y la retrospectiva: qué aporta el PO, qué decide el equipo y por qué la Review no es un show. Hablamos de ritmo…
-
T1E4 -Fija la fecha, flexibiliza el alcance
October 26, 2026 · 8 minCapítulo cuatro de Pichler: cómo planificar un release. Por qué no puedes fijar tiempo, costo y alcance a la vez, por qué la calidad no se negocia y por qué conviene lanzar temprano y seguido, con los casos de Salesforce, Chrome y…
-
T1E3 -Un backlog que respira
October 26, 2026 · 8 minCapítulo tres de Pichler: el Product Backlog. Qué significa que sea DEEP (detallado de forma apropiada, estimado, emergente y priorizado), cómo refinarlo en equipo y cómo priorizar por valor, riesgo, capacidad de lanzar y dependencias, con…
-
T1E2 -La visión: piensa en grande, parte chico
October 26, 2026 · 9 minCapítulo dos de Pichler: la visión de producto. Qué preguntas tiene que responder, por qué debe ser compartida, inspiradora y corta, y cómo pasar la prueba del ascensor. Hablamos del producto mínimo comercializable con los casos del primer…

Australia
Brazil
Canada
Germany
India
Ireland
Japan
Mexico
New Zealand
Philippines
South Africa
United Kingdom