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Business

向井蘭の『社長は労働法をこう使え！』

by 向井蘭 × CK PRODUCTION
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About the show

弁護士の向井蘭が、経営者の立場に立って、労働法の基礎だけでなく、ビジネスに関する法律の問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組へのご質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_mukai ●向井蘭：労働法務を専門とし、解雇、雇止め、未払い残業代、団体交渉、労災など、使用者側の労働事件を数多く取り扱う。主な著書に『社長は労働法をこう使え！』、『会社は合同労組・ユニオンとこう闘え！』、『人事・労務担当者のための　労働法のしくみと仕事がわかる本』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com

Latest episodes

  • 第583回 DPI適性検査を自分で受けてみた──向井蘭のスコア開示

    October 8, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・ダイヤモンド社のDPI適性検査を、"雇わない経営"の集まりで受けた・高かった項目──自主性・自己信頼性・指導性・低かった項目──協調性・責任感・共感性・カフェで女性同士の会話が理解できない、というエピソード・スーパースターの先輩──のきなみ高い数値の存在・全部高い人だけが優秀か?──いや、そうではない・4番バッターだけでは、組織は成り立たない ▼公式サイト：https://www.labor-management.net…

  • 第582回 東京都がハーフパンツ解禁──「スネハラ」論争の現在地

    October 1, 2026 · 19 min

    ▼今回の内容・東京都が男女ともにハーフパンツ勤務を解禁・SNSで沸き上がった"スネ毛が不快""汚い"という声・スネ毛を剃らせる業務命令は可能か?──結論から言えばNG・髭裁判の判例から見る、身だしなみ規制の一貫した論理・業種と職種で判断が分かれる、身だしなみ規制・男女平等の観点──女性OKなら男性もOK・ゴルフ場のハイソックスルールと"スネ毛隠し"の類推・男性のスカート出勤という新しい事例 ▼公式サイト：https://www.lab…

  • 第581回 派遣先の「髪色・ネイル・服装」要求はどこまで従わせられるか？

    September 24, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・20代の熱心な質問者からの実務相談・派遣元は"就業規則"や"人事権"を根拠に指示できるか・結論から言えば"ある程度は"指示できるが、極めて限定的・髭裁判の判例から見る、身だしなみ規制の限界・髪色は業種と職種で判断が分かれる・派遣先が譲らない時、休業手当は派遣先に請求できる・派遣法29条の2という、意外に知られていない条文 ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：htt…

  • 第580回 「昭和プロレス」と「裁判」の意外な共通点──”戦い”の3つのルール

    September 17, 2026 · 18 min

    ▼メルマガ『コトトコト』https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼今回の内容・YouTubeで「昭和プロレス」を見漁っていて気づいた・共通点①──実は、始まる前から結末はほとんど決まっている・共通点②──プロセスこそが依頼者を熱くさせる・"無駄な主張"に見えるものが、実は依頼者への代弁になる・共通点③──相手を再起不能まで追い詰めない・プロレスラーは技を"外して"命を守っている・裁判でも、追い詰め…

  • 第579回 本人訴訟で歴史を作ったリスナーからのご報告｜「男性育休」では、日本で初めての判決に近い

    September 10, 2026 · 21 min

    ▼今回の内容・リスナーからの、控訴審の結審のご報告・"労働判例"最新号に掲載された、という重み・事案の整理──育休復帰直後に営業から内勤へ、外勤手当5万3千円削減・判決の画期的なところ──会社の"具体的な立証責任"・男性育休では、日本で初めての判決・通達と最高裁判例の10年前の変化と、この判決の位置づけ・一部敗訴の論点──市場開発部への配転と、飛び込み営業への裁判所の甘さ ▼公式サイト：https://www.labor-manage…

  • 第578回 1年目の産業医からのご質問｜「評価」を含まない具体的質問への切り替え

    September 3, 2026 · 20 min

    ▼今回の内容・社会人1年目産業医からの、極めて理路整然とした相談・20時まで残業する保健師、というブラックジョーク・質問①──産業医が業務改善を求めるのはマネジメントとして当然か・労働安全衛生法13条の"指示命令権"の限界と、権限のもらい方・ 質問②──見える化してから追加か、まず実行しながら整理か・「怒られる」を「評価が含まれない質問」に変える工夫・質問③──20代が40代・60代を"巻き込む"具体的アプローチ ▼公式サイト：htt…

  • 第577回 「裁判を長引かせるほど得をする」という構造が招いた結末

    August 27, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・15年前、この記述で私は炎上した・なぜ二重払いになるのか──裁判所の理屈・しかし"払ったお金は返さないといけない"というねじれ・払う時のロジックと返す時のロジックがずれている・今、仮処分での賃金仮払いはほとんど認められない・悪用されすぎた結果、裁判所が扉を閉めた ▼公式サイト：https://www.labor-management.net/ ▼公式X：https://x.com/r_mukai ▼コトトコト『中小企…

  • 第576回 給料は先に払うか、後に払うか──インフレ時代の問題

    August 20, 2026 · 17 min

    ▼今回の内容・事前評価か、事後評価か──採用時の根本的な問い・中国・欧米は"期待値込み"で払う。その代わりダメなら容赦ない・日本は"一度雇ったら雇い続けなきゃいけない"暗黙のルールがある・中国は資本主義、日本は社会主義──採用と給与の逆説・インフレ時代に、勇気を持って"先に払える"会社になれるか・ただし、期待値で払った後にダメだった時の逃げ道は?・職務限定契約という"日本で唯一残された合法的な解" ▼公式サイト：https://www…