誰もやらないビジネスのつくり方
Today: #64 in Business, Japan on our combined chart.
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Ranking history · Japan
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| Date | Combined Rank | Apple Podcasts |
|---|---|---|
| Oct 11 | #64 | #63 |
Latest episodes
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#84 災害時の医療。その時、現場はどうあるべきなのか
October 8, 2026 · 22 min▼今回のトーク内容: 2026年7月・熊本地震/8月・千葉豪雨/災害発生時の医療現場/1995年、阪神・淡路大震災/透析現場も軒並み被災/透析しないと命にかかわる/ここで得られた教訓/各地で透析患者を受け入れるネットワークが確立/透析は電力のほか水も必要とする/災害発生時、医療現場がまずやる事/医療スタッフの安否確認/医療態勢が組めるのか組めないのか/通信インフラの確保/SNSの活用余地/医療行為中の地震発生/透析中なら「続けるのか退…
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#83 経営者として一番大切な「体の状態のモニターとメンテナンス法」とは?
October 1, 2026 · 21 min▼今回のトーク内容: セルフ透析患者のプロラッパーの存在/ダースレイダーさん/著書「セルフ透析はじめました」/櫻堂渉との対談も収録/経営者としての体のメンテナンス/櫻堂渉の場合/社長は社員とは違う/健康診断や労働時間のルール/自治体からの通知/自ら人間ドックは受けている/日進月歩の医療業界/変わるトレンド/自分自身でモニターしている事/運動・睡眠/経営者として一番怖い事/それは心の病気/会社が立ち行かなくなる/どちらかというとメンタル…
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#82 AIの医療への"本当の生かし方"。最新AIアプリ開発秘話②
September 24, 2026 · 21 min▼今回のトーク内容: alba labの手掛ける医療AIアプリ/透析患者向け/運動・睡眠・心拍数など/様々な状態をモニター/患者自身で積極的に健康管理/普及すれば透析患者以外にも応用/様々な病気の「予備軍」/そうした慢性疾患の人々に生かせる/前向きにアプリを使ってもらう工夫/AIの活用/アドバイスの信用性/患者自身が感じる「実感」/慢性疾患やその予備軍の人々に「打ち手なし」と思わせない/こうしたサービスが普及した社会/医療費軽減/就業…
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#81 患者自身で状態をモニターし"前向きに健康管理"。最新AIアプリ開発秘話①
September 17, 2026 · 22 min▼今回のトーク内容: 透析患者の就業継続を支えるAI開発/どんなAIなのか/人間の要素は4つ/食事・運動・睡眠・ストレス管理/多くは病気発症してからの対処/投薬で完治するのかしないのか/透析患者の場合/これを4つの要素でモニターする/「透析患者だから体調が悪くなっても仕方ない」ではない/患者自身で健康管理/医療の実情/悪くなったら検査し対応/連続的にモニターするシステムがない/これができるようになるAI/ITのプロ集団とタッグ/どうし…
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#80 仕事で男女問わず活躍する時代。男女それぞれの視点を生かす職場づくりとは?
September 10, 2026 · 22 min▼今回のトーク内容: 男女問わず活躍してもらう会社にするには?/櫻堂渉のこれまで/女性が賛同して支えてくれたケースが多かった/組織の力学に左右されない姿勢/スタートアップとジェンダーバランス/男女それぞれの視点の生かし方/男性女性の得意分野を見て配置する/アルバラボの場合/男女比率は全く気にしない/産休・育休/これは国家が認めている事/労働力確保は経営の仕事/産休を考え女性採用を控えようとは思わない/真の代替戦略とは/外注とのバランス…
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#79 良い会議・悪い会議の違い。本当の意味で有意義な時間にする方法
September 3, 2026 · 20 min▼今回のトーク内容: 良い会議、悪い会議とは?/悪い会議の定義/クリエイティブでない会議/報告ベース・コンセンサスのみ/予定調和/日本企業の悪しき慣習/資料を読めばわかる「儀式」/まずは「この会議が必要か」という考え方/予定調和を壊す会議/まず意見が出ない/温泉旅館で1泊2日、集中的に議論させるのも手/ただのグループワークにしない工夫/出たアイデアを塩漬けにしない/キチンと形に持ってゆくには/みんなで考え抜くからこそ降って来るアイデア…
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#78 社員同士のコミュニケーション円滑化:社長編。社員の「理念と質」を見てチーム配置を
August 27, 2026 · 22 min▼今回のトーク内容: 社員同士のコミュニケーション/円滑にするために社長がやるべき事/評価や給与設定は人事の仕事/社長はまずは「採用」/では問題のある社員が出て来た場合は?/行動・言動に問題/その社員に現場への影響力がある時/社長がやるべき事/長くその状態が続くと会社に悪影響/理念への本当の共感度/採用時にはわからない事/その社員が何を重視して入社して来たのか/社長として「コップの中の嵐」をつくってはいけない/社員は歯車ではない/質で…
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#77 社員同士のコミュニケーション円滑化:社員編。自分の価値観を振りかざさず滲み出させよう
August 20, 2026 · 22 min▼今回のトーク内容: 社員同士のコミュニケーション/円滑にするために社員同士が心がけるべき事/テクニカルには様々ある/外資時代/「オフサイトミーティング」/ジャングルや森林の様な場所で一緒に様々な体験/現在は会社にBARをつくる企業も/社員同士がどんな属性か/どんな人材が「混ざっている」のか/お互いに理解する/お互いの視点が外向きなのか内向きなのか/海外型組織と日本型組織/日本型は他者依存が多い/他者依存だと不満が溜まる/自分でできる…
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#76 一般企業のブランディング。製品の機能性ではなく"顧客が獲得できる世界観"を訴えよ
August 13, 2026 · 21 min▼今回のトーク内容: 一般企業のブランディング/手掛けるプロダクトやサービス/これが卓越している事が条件/まずは中身を磨き上げる/実例/アメリカのビール業界の競争/米ビール企業・Schlitz/こだわりの製造過程をPR/業界2位に浮上/そのこだわり/実はどこのビール企業もやっていた/顧客に"伝える作業"の大切さ/機能優先で説明しすぎでは?/その製品の機能ではなく/それを持った先の世界観などを訴える/「技術の〇〇」など理系アピールが多い…
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#75 前例のない領域でのブランディング。制約だらけの世界なのに「打ち手は無限大」の理由
August 6, 2026 · 20 min▼今回のトーク内容: 会社のブランディングの仕方/alba labの場合/人工透析/医療には広告規制/事実を伝えてゆくのはOK/医療システム改革と社会課題解決/患者の人生がどう変わったのかの周知が大切/就業率への影響/患者のエピソードの集積がPRの根幹/会社としての社会貢献/自治体との連携/就業率上昇/医療費削減/海外の研究者との連携/ブランディングも様々な道筋/医療業界独特の壁/既存のシステムの否定はしない/クリニック同士の連携も/…
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#74 誰もやらないビジネスの広報PR。なるべく視野を狭めず失敗を恐れるな【ゲスト:alba lab 株式会社・小田寛恵さん②】
July 30, 2026 · 23 min▼今回のトーク内容: ゲスト:alba labサブマネージャー(収録時)・小田寛恵さん/ライフヒストリー/福岡県・北九州市出身/幼少期は活発/まずCAを目指した理由/実家が福岡空港の近く/旅客機に憧れる/銀行員・ホテルマンを経験/全てが今の仕事に生きている/櫻堂代表から見た小田さん/対外的な仕事を任せられる"立ち振る舞い"/ケジメがつけられる人間/小田さんが大切にしている事/人間味を無くさない/キチンと相手を理解/自分の事も伝える/だ…
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#73 広報PRを一手に担うスタッフ登場。医療とホスピタリティの融合は真のサービス業【ゲスト:alba lab 株式会社・小田寛恵さん①】
July 23, 2026 · 24 min▼今回のトーク内容: 企業の広報PRとブランディング/ゲスト:alba labサブマネージャー(収録時)・小田寛恵さん/広報PR専任スタッフ/1989年生まれ/CAを目指したが挫折/銀行員に/九州・福岡出身/サービス業の頂点を目指して専門学校に通う/ホテルマンを目指す/その理由/横浜のホテルに転職/ホテル選び/ロビーでホテルの雰囲気や人間ウォッチング/櫻堂代表から見た小田さん像/丁寧さと誠実さ/ホテル時代に学んだ事/サービスとは「一辺…