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Today: #179 in Business, Japan on our combined chart.
Chart positions today · Japan
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Ranking history · Japan
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| Date | Combined Rank | Apple Podcasts |
|---|---|---|
| Oct 11 | #179 | #179 |
Latest episodes
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気になっているけど手つかずになっている経営課題。その悩みを解決できるのは「チーフ・オブ・スタッフ」かもしれない、という話
September 30, 2026 · 34 min▼みどころトピック 00:00 イントロダクション 00:35 初期から複数事業を見る時代。CEOひとりでは手が回らない 07:25 CoSが注目されはじめている背景 10:34 最初に必要なアクションは、経営課題の洗い出し 14:26 CoSが要らない会社もある 17:52 シード・アーリー期に補いたい、4つのファンクション 21:25 組織の悩みは、時間より気持ちを持っていかれる 24:16 面談で聞くのは「関係者を動かして生まれた、最大の成果」 27:06…
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Sotasが挑むのは、化学産業全体のデータプラットフォームの構築
August 6, 2026 · 54 min▼みどころトピック 00:00 イントロダクション&ゲスト紹介 13:57 なぜ化学業界で起業したのか 16:40 スペシャリティケミカルにある日本のポテンシャル 19:10 日本の化学が世界で勝ち切れる要因 22:36 素材プラットフォーム構想と「機密の1%」 25:55 なぜ1つに絞らなかったのか。バーティカルの移り変わりの早さ 38:06 2年前に戻れるなら。Whoがズレると束ねられない 41:07 知識の差は埋めずに利用する、バーティカルAIの勝ち筋 44:17…
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AIでもプロダクトでもなく、今日は営業の原点の話をしよう──思想で共鳴し、信用を蓄積し、信頼を獲得せよ
July 16, 2026 · 48 min▼みどころトピック 00:00 イントロダクション 01:28 「AIで作った」を売りにしても、お客さんには響かない 06:10 AIを前面に出すほど、エンプラの決裁は止まるかもしれない 09:29 お客さんの「買う難易度」は、なぜ上がったのか 12:30 「それ、SIerに作らせればいい」と言われたら 13:24 プロダクトの強さで選ばれた営業は、この先も選ばれ続けるのか 16:47 大手の「与信」には、勝てないと思っていませんか? 19:30…
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エンジニアよ、ビジネスの分かるエンジニア集団であれ。経営者よ、もっと「二つの顔」を持って経営せよ。〜メドレー 取締役・ツクルバ 取締役 竹内真
June 1, 2026 · 39 min記事も公開中!:https://blog.allstarsaas.com/posts/be-a-business-engineer ▼ハイライト 00:00 イントロダクション 00:14 「原価を憎む少年」がプログラミングに出会うまで 05:26 自らを「商売人」と定義する理由 07:10 商売人マインドはチームにも必要か 09:28 良いCTOの定義と「300人に1人」の現実 15:16 『ビジネスのわかるエンジニア集団』を作れ 18:30…
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AI時代だからこそ80点じゃ通用しない。「ラストワンマイル」を侮るな──RightTouchのエンタープライズAI進化論
May 25, 2026 · 53 min記事も公開中!:https://blog.allstarsaas.com/posts/last-one-mile-matters ▼みどころトピック 00:00 イントロダクション&ゲスト紹介 00:40 Before AI / After AIで何が変わったか 02:58 5年後からバックキャストするデータ戦略 04:18 「価値の残るデータ」3つのレイヤー 09:39 暗黙知データをいかに取りにいくか 11:35 ポストセールスは「永遠に終わらない旅」 18:24…
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産業を越えた業務効率化に挑む、マルチバーティカルSaaS―アトミックソフトウェアの思想―
February 6, 2026 · 32 min──メディカルフォースからアトミックソフトウェアへ自由診療や警備など、まったく異なる産業に同時展開する大胆な戦略を、CEO畠中 翔一さん・CTO組田 隆亮さんが語ります。成長する過程で編み出した「アトミックソフトウェア構想」。モジュール設計で業界を超えて展開する技術力、顧客に駐在してオペレーションを体感する開発姿勢、モチベーションが高い時の「頑張りの発動条件」から見極める採用手法まで。 マルチバーティカルSaaS事業に挑む経営者やC…
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LayerXが実践する「日本版Palantirモデル」FDE/DSの役割・KPI・組織設計|LayerX 小林誉幸・恩田壮恭
December 18, 2025 · 39 min生成AI時代に注目を集める組織モデルをLayerXが実践解説。プロダクト開発と顧客課題解決を同時に進める「Forward Deployed Engineer(FDE)」と、プロジェクト全体を設計する「Deployment Strategist(DS)」がペアでプロジェクトに入る――確率的に振る舞うLLMを決定論的に動かすエンジニアリングから、スコープを切らずに不確実性と向き合う姿勢まで。 Palantir型のFDE/DSモデルを日本で展開するLayerX Ai…
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人間の思考が介在する領域を狙え | Algomatic CEO 大野峻典
December 17, 2025 · 50 min記事版も公開中:https://blog.allstarsaas.com/posts/domain-expertise-ftw ChatGPT登場直後に創業を決断したAlgomatic CEO・大野峻典さん。「人間の思考が介在するから自動化できなかった領域」を狙い、複数のAI事業を同時展開。従来のSaaSとまったく異なるPMF検証、ドメインエキスパートになるための徹底した現場主義、そして「スピード優先・コスト削減は後回し」という明快な…
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AI時代のエンジニア採用は「Why・What・Who」を考えられる人材へ | Sales Marker CTO 陳 晨
December 1, 2025 · 52 min記事版も公開中:https://blog.allstarsaas.com/posts/3w-engineer 急成長を続けるSales Markerの開発スピードを支えるのは、26ヶ国から集まった70名のエンジニア組織です。CTO・陳 晨さんが追求したのは「強いチーム」の本質。言語や国籍という採用要件を削ぎ落とし、ポジショニング戦略で優秀人材を獲得。AI時代に求められるエンジニア像を「Why・What・Who」を考えられる人材と再定義…
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「とにかく売れ」ー 揺るがぬ決断力を磨け。AI時代に勝ち残るスタートアップ経営 | ワークスアプリケーションズ創業・パトスロゴス CEO 牧野正幸
November 4, 2025 · 35 min記事版も公開中:https://blog.allstarsaas.com/posts/founder-bible 「良い製品が売れるのではない。売れた製品が良くなるんだ」──そう断言するのは、ワークスアプリケーションズを創業し、上場・MBOまで経験したパトスロゴス代表取締役CEO・牧野正幸さんです。AI時代の到来で変化が激しくなるなか、スタートアップが勝ち残るために必要なのは、プロダクトの完成度よりも「まず売る」こと。経営者として28年…
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「スピードとディファレント」異次元成長を実現できた2軸。Sales Marker CEO・小笠原羽恭の事業開発論
October 20, 2025 · 55 min記事版も公開中:https://blog.allstarsaas.com/posts/speed-and-different 「異次元成長にはスピードとディファレントが最も重要である」──そう語るのは、創業から3年3ヶ月でT2D3を大幅に上回る成長を実現し、「インテントセールス」を確立したSales Markerの代表取締役CEO・小笠原羽恭さんです。 コロナ禍での起業から累計23.5億円の資金調達、そして組織4人から315人への急拡大…
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AI時代を躍進する戦略地図の描き方【PMFの原理原則からレジリエント組織まで】〜IVRy CEO 奥西亮賀
October 14, 2025 · 42 min記事版も公開中:https://blog.allstarsaas.com/posts/ivry-map-to-winning T2D3を上回る成長を実現し、AI対話による電話自動化サービスで支持を集めるIVRy。シリーズA、B、Cと3回の資金調達を経て、組織を230名まで拡大させるなかで、代表取締役/CEOの奥西亮賀さんが考えた「AI時代におけるSaaSビジネスの本質」とは何か。PMF達成からその後の事業成長加速のポイント、セグメント別…