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Oratória - Dominando a Arte de Falar em Público
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5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
by Ricardo Viana Vargas
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A Mão Escondida: E Se Subestimar o Projeto For uma Coisa Boa?
October 18, 2026 · 6 minNeste episódio, Ricardo explora o Princípio da Mão Oculta, proposto por Albert Hirschman, segundo o qual muitas vezes subestimamos tanto as dificuldades de um projeto quanto nossa capacidade de encontrar soluções criativas quando os…
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O Projeto Onde Ninguém Mais Pergunta Nada a Ninguém
October 11, 2026 · 6 minNeste episódio, Ricardo analisa como o uso da inteligência artificial pode enfraquecer as relações humanas e o compartilhamento de conhecimento em projetos. Inspirado pela redução das trocas em comunidades profissionais, destaca que…
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PM Goal: quinze anos de experiência, ou um ano repetido quinze vezes?
October 4, 2026 · 7 minNeste episódio, Ricardo questiona se anos de experiência em projetos representam crescimento real ou apenas repetição. Embora projetos sejam constantemente medidos, a competência profissional costuma depender de currículos, certificações e…
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A Cerca de Chesterton: O Controle “Inútil" que Pode Estar Salvando Seu Projeto
September 27, 2026 · 5 minNeste episódio, Ricardo apresenta a Cerca de Chesterton, princípio que alerta contra a remoção de regras, controles ou processos antes de compreender por que foram criados. Embora reduzir a burocracia possa aumentar a agilidade, eliminar…
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Seu Projeto Não Quebrou De Repente: Ele se Acostumou a Estar Errado
September 20, 2026 · 5 minNeste podcast Ricardo explica a normalização do desvio: pequenas falhas repetidas que, por não causarem consequências imediatas, passam a ser aceitas como normais. Inspirado nos estudos de Diane Vaughan sobre o acidente do Challenger, ele…
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A Inteligência Artificial Não Quer Nada. E É Por Isso Que Nós Somos Insubstituíveis
September 13, 2026 · 5 minNeste podcast, Ricardo explora o que torna as pessoas insubstituíveis na era da inteligência artificial. Em vez de perguntar quais tarefas a IA não consegue realizar, ele sugere questionar o que a IA não possui: desejo, responsabilidade e…
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Seu piloto de IA foi barato. A conta não vai ser
September 6, 2026 · 5 minNeste episódio, Ricardo alerta que a inteligência artificial costuma ser aprovada como custo de projeto, mas, após a implantação, transforma-se em despesa operacional contínua. Diferentemente das licenças tradicionais, seu custo varia…
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O plano de janeiro já morreu. Ninguém te avisou
August 30, 2026 · 5 minNeste episódio, Ricardo alerta para o risco de retomar, no segundo semestre, os projetos planejados em janeiro. Segundo ele, o cenário mudou: orçamento, fornecedores, tecnologia, mercado, regulamentações e prioridades podem ser diferentes…
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Se não é uma parceria, é só uma fatura: liderando quem não trabalha para você
August 23, 2026 · 6 minNeste episódio, Ricardo explica que os projetos modernos dependem fortemente de fornecedores externos, contratados, parceiros e provedores de IA, cujas equipes não se reportam diretamente ao gerente do projeto. Ele argumenta que liderar…
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Seu Projeto Tem Pressa Demais para Pensar?
August 16, 2026 · 4 minNeste episódio, Ricardo reflete sobre a pressa de iniciar ações em projetos sem compreender o problema. Ele explica que agir transmite sensação de progresso, enquanto pensar pode parecer perda de tempo, embora decisões precipitadas gerem…
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Sísifo Era Gerente de Projetos? A Maldição do Retrabalho
August 9, 2026 · 4 minNeste episódio, Ricardo aborda o retrabalho, um dos custos mais prejudiciais e, ao mesmo tempo, invisíveis em projetos. O retrabalho ocorre quando apresentações, softwares, propostas, planos ou decisões precisam ser refeitos porque…
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Projetos São Promessas Feitas por Pessoas que Talvez Não Estejam Lá Para Cumpri-las
August 2, 2026 · 6 minNeste episódio, Ricardo explica que projetos são promessas sobre um futuro frequentemente vivenciado por pessoas diferentes daquelas que os aprovaram ou entregaram originalmente. Ele argumenta que as organizações tendem a exagerar nos…
About the show
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.