5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

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Latest episodes

• PM Goal: quinze anos de experiência, ou um ano repetido quinze vezes?

  October 4, 2026 · 7 min

  Neste episódio, Ricardo questiona se anos de experiência em projetos representam crescimento real ou apenas repetição. Embora projetos sejam constantemente medidos, a competência profissional costuma depender de currículos, certificações e…

• A Cerca de Chesterton: O Controle “Inútil" que Pode Estar Salvando Seu Projeto

  September 27, 2026 · 5 min

  Neste episódio, Ricardo apresenta a Cerca de Chesterton, princípio que alerta contra a remoção de regras, controles ou processos antes de compreender por que foram criados. Embora reduzir a burocracia possa aumentar a agilidade, eliminar…

• Seu Projeto Não Quebrou De Repente: Ele se Acostumou a Estar Errado

  September 20, 2026 · 5 min

  Neste podcast Ricardo explica a normalização do desvio: pequenas falhas repetidas que, por não causarem consequências imediatas, passam a ser aceitas como normais. Inspirado nos estudos de Diane Vaughan sobre o acidente do Challenger, ele…

• A Inteligência Artificial Não Quer Nada. E É Por Isso Que Nós Somos Insubstituíveis

  September 13, 2026 · 5 min

  Neste podcast, Ricardo explora o que torna as pessoas insubstituíveis na era da inteligência artificial. Em vez de perguntar quais tarefas a IA não consegue realizar, ele sugere questionar o que a IA não possui: desejo, responsabilidade e…

• Seu piloto de IA foi barato. A conta não vai ser

  September 6, 2026 · 5 min

  Neste episódio, Ricardo alerta que a inteligência artificial costuma ser aprovada como custo de projeto, mas, após a implantação, transforma-se em despesa operacional contínua. Diferentemente das licenças tradicionais, seu custo varia…

• O plano de janeiro já morreu. Ninguém te avisou

  August 30, 2026 · 5 min

  Neste episódio, Ricardo alerta para o risco de retomar, no segundo semestre, os projetos planejados em janeiro. Segundo ele, o cenário mudou: orçamento, fornecedores, tecnologia, mercado, regulamentações e prioridades podem ser diferentes…

• Se não é uma parceria, é só uma fatura: liderando quem não trabalha para você

  August 23, 2026 · 6 min

  Neste episódio, Ricardo explica que os projetos modernos dependem fortemente de fornecedores externos, contratados, parceiros e provedores de IA, cujas equipes não se reportam diretamente ao gerente do projeto. Ele argumenta que liderar…

• Seu Projeto Tem Pressa Demais para Pensar?

  August 16, 2026 · 4 min

  Neste episódio, Ricardo reflete sobre a pressa de iniciar ações em projetos sem compreender o problema. Ele explica que agir transmite sensação de progresso, enquanto pensar pode parecer perda de tempo, embora decisões precipitadas gerem…