10分 de M&A戦略

Latest episodes

• 第233回 どちらも正しい。だから話が進まない──承継を動かす「共感力」

  October 29, 2026 · 14 min

  ▼今回の内容・会計事務所に勤める30代の方からの質問・最終契約書の初稿をAIに入れてみた・AIは「指示待ちの優秀な東大生」──引き出せるかはこちら次第・正しさ同士がぶつかると、話は止まる・アウフヘーベンして「新たな価値」を──それは妥協ではない・「共感力」は、自分をどれだけ振り返ったかで決まる・AIにできる仕事で終わるなら、それは大した仕事ではない ▼公式サイトhttps://jmap-ma.com/ ▼コトトコト『中小企業の問題を…

• 第232回 次の世代を信じて託せますか？──ガウディに学ぶ「継承」の本質

  October 22, 2026 · 13 min

  ▼今回の内容・金沢での全国大会を前に、オープニング動画に込めたもの・ガウディはなぜ「生きているうちに完成しない設計」を描けたのか・完成の瞬間に執着しない──ひっそりと亡くなった建築家・外尾悦郎さんの言葉「最も大切なのは、聖堂の完成ではなく、その過程を通して人類が成長することなのです」・1400年続く金剛組、3万社の100年企業が託してきたもの・M&Aではなく「継承」を支援する──財団が目指す場所 ▼公式サイトhttps://jmap…

• 第231回 財団の3事業と3資格の関係性──教育・制度整備・伝える

  October 15, 2026 · 17 min

  ▼今回の内容・前回のご質問の続き──財団の3事業と3資格の関係性・財団の全体像──理念・目的から具体的戦術への流れ・事業①──教育:第三者承継士の育成・事業②──制度整備:表明保証保険と労務承継監査士など・労務承継監査士が"安心の創造"の要になる理由・労務問題は"労使間"で表面化しにくい構造・デューデリで問題が出ると売り手との関係が破綻する・事業③──伝える:M&Aプランナーの役割・各資格の重複と組み合わせ──社労士が労務承継監査士と第…

• 第230回 社労士事務員からのご質問──「待ちの姿勢」では出口の相談は来ない

  October 8, 2026 · 13 min

  ▼今回の内容・30代後半・社労士事務所勤務の方からのご質問・藤田記者"食い荒らされる中小企業"を教科書に事業承継を学ぶ・"日々の売上で精一杯"の経営者に、どう相談を促すか・"待ちの姿勢"は成立しない──先送りするのが経営者の現実・従兄弟の中学生が"辻谷工業"を自由研究にした話・聞いた話を、自分の中に閉じ込めず、他者に届ける営み・中小M&A資格試験への愕然──"倫理行動規範"がこれで良いのか・財団認定講座それぞれの役割像──次回に続く…

• 第229回 経営者からよく聞かれる「M&A補助金、使えますか？」

  October 1, 2026 · 15 min

  ▼今回の内容・経営者からよく聞かれる「補助金、使えるんですか?」の質問・補助金の趣旨は極めて正しい──小規模案件にも専門家を・小規模売り手支援類型とPMI推進枠という新カテゴリー・ここまで整っているのに、実務で使いにくい理由・"事前申請"という制度設計が現場に合わない・相見積もりの要求という、さらなる違和感・採択された後、"減額"される経験もある・設備投資と第三者承継は、性質が違う ▼公式サイトhttps://jmap-ma.com/…

Full episode archive on Apple Podcasts →