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日本IBM　誰かに話したくなる“〇〇”の話

by SBT

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【緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#4 サイバーセキュリティーは誰の仕事か [藤森慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Consulti

June 30, 2026 · 36 min

■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2⁠ AIを活用した攻撃が広がる一方で、防御の側にもAIの活用が求められています。しかし、そのために必要な投資や体制づくりはIT部門だけでは決められません。どのデ…
【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#3 サイバーリスク対策は何から始めるべきか [藤森慶太]×[佐々木健介さん(パロアルトネットワークス株式会社 Unit 42 Cons

June 28, 2026 · 38 min

■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 サイバーリスクへの備えは、高度な技術対策から始まるわけではありません。まず必要なのは、自社の資産やアカウント、重要データを正しく把握し、何を守るべきかを明確にすることで…
【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#2 見えないサイバー攻撃はなぜ防げないのか [藤森慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社チーフサイバー

June 23, 2026 · 26 min

■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1⁠ ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに ⁠https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 企業の多くはセキュリティー対策を講じていますが、実際には侵害に気づかないまま被害が進行するケースが少なくありません。内部不正や設定ミス、放置された脆弱性など、目立たないリ…
【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#1 フロンティアAIはサイバー攻撃をどう変えたのか[藤森慶太]×[染谷征良(パロアルトネットワークス株式会社チーフサイ

June 21, 2026 · 28 min

■捉えどころのない脅威に、しなやかな防御で https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-1 ■セキュア・バイ・デザイン、AIでさらにスマートに https://bit.ly/IBM-cyberrisk-podcast-2 生成AIの進化によって、サイバーリスクは今どのように変わっているのか。攻撃の民主化やスピードの加速、ディープフェイクによるなりすまし、そして見過ごされがちな小さな異常の危険性ま…
【緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話】#0 サイバーリスクの地殻変動シリーズの聴きどころ [藤森慶太]

June 14, 2026 · 3 min

6月22日から配信される「日本IBM 緊急企画誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」の聴きどころについてお話しします。生成AIの急速な進化を背景に、サイバーリスクへの注目は世界的に一段と高まっています。本シリーズでは、いま何が変わっていて、どこまで深刻と捉えるべきなのか、そして企業はどう備えるべきなのかを、セキュリティの専門家とともに掘り下げます。変化の時代に企業が向き合うべき課題を見つめ直すヒントとなる、“誰…

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【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#11 2035年の企業・リーダー像 ― 選ばれるリーダーの条件 [藤森慶太]×[山口明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

April 19, 2026 · 44 min

■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 ⁠https://bit.ly/podcast-yamaguchi 本シリーズを通じて浮かび上がってきたのは、テクノロジーが進化するほど、企業とリーダーには「人としてのあり方」が強く問われるという事実でした。等身大の言葉で説明責任を果たし、利他の姿勢と大義をもって人と向き合うことこそが、組織を前に進める力になる――。肩書きを取り払っても「この人についていきたい」と思われる…
【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#10 2035年の企業・リーダー像 ― AI時代の決断力 [藤森慶太]×[山口明夫(日本IBM 代表取締役社長)]

April 12, 2026 · 37 min

■エンタープライズ2030 ― AIと拓く、5つの勝ち筋 https://bit.ly/podcast-yamaguchi 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者…
【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#9 人間の可能性を解き放つ ― 組織を変える、社員の"自信" [藤森慶太]×[井上慎一(ANAホールディングス株式会社特別顧問)]

April 5, 2026 · 30 min

■CEOに立ちはだかる6つの真実⁠ https://bit.ly/podcast-inoue 経営判断は果たして"合理化"されていくのでしょうか。山口さんは、判断材料が増えるほど、決断そのものはむしろ難しくなると語ります。データが示す成功確率と、人や現場を見て感じ取る違和感。その間で下される「えいや」の決断は、決して非合理ではなく、経験と信頼に裏打ちされた判断でもあります。 AI時代において経営者が最後に担うべき意思決定とは何…
【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#8 人間の可能性を解き放つ ― テクノロジー時代の"手触り感" [藤森慶太]×[井上慎一(ANA代表取締役社長)]

March 29, 2026 · 37 min

■CEOに立ちはだかる6つの真実 https://bit.ly/podcast-inoue AIやデジタルが高度化する2035年、人間の価値はどこに残るのか。 AIが進化する一方で、最終的な判断や価値創出を担うのは人間であり、だからこそ感情・共感・遊び心といった“手触り感”の価値はむしろ高まっていくと井上さんは考えます。コロナ禍という深刻な逆境の中で社員が自信を取り戻し、組織が活性化していった経験や、あえて余白を残す経営のあり…
【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#7 日本企業の新たな進化 ― "連携型ものづくり"の可能性 [藤森慶太]×[久世和資(旭化成副社長執行役員)]

March 22, 2026 · 39 min

■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 ⁠https://bit.ly/podcast-kuse 日本の製造現場で長年培われてきた膨大なノウハウは、多くが暗黙知として閉じたまま。AIやデータ分析が発展するいまこそ、現場が持つ知恵を再構成し、企業の境界を越えて結び直す時代だと久世副社長は語ります。個社内で完結するのではなく、互いの知見を持ち寄り、モデルを磨き合い、共通の価値として育てていく——。 “競争か…
【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#6 日本企業の新たな進化 ― 自前主義に縛られない、競争力の作り方 [藤森慶太]×[久世和資(旭化成副社長執行役員)]

March 15, 2026 · 44 min

■テクノロジー・リーダーが把握すべき見落とされがちな6つの課題 https://bit.ly/podcast-kuse 日本企業の技術力は強みである一方、独自技術を起点に事業を構築しようとする“自前主義”が可能性を狭めることがあります。これからの組織に求められるのは、保有する強みだけを起点にする思考ではなく、社会の変化を俯瞰し、異なる視点を柔軟に取り込む姿勢です。技術・知財・人材を閉じず、協働を前提に再編集することで初めて生…
【誰かに話したくなる"2035年のCEO"の話】#5 顧客の未来をデザインする — デジタル時代に問われる"人間力" [藤森慶太]×[隅野俊亮(第一生命代表取締役社長)]

March 8, 2026 · 30 min

■ビジネス成長を飛躍させるための5つの意識改革 ⁠https://bit.ly/IBM-podcast-sumino⁠ 生成AIが高度化し、判断の一部が自動化される時代——それでも隅野社長が重視するのは、人間が担う「誠実さ・倫理・傾聴」といった本質的な力。金融機関に求められる信頼の本質、企業倫理の揺らぎ、遺伝子情報などの高度データがもたらす新たな論点など、生命保険業界が直面する難題を掘り下げます。技術が高度化するほど、人間らしい…

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About the show

「日本IBM　緊急企画　誰かに話したくなる"サイバーリスクの地殻変動"の話」は、生成AIの急速な進化を背景に、今大きく変わりつつあるサイバーリスクの実態と、企業に求められる備えを専門家とともに読み解く対談シリーズです。本シリーズは全四話の構成でお届けします。第一話、第二話では、生成AI時代におけるサイバーリスクの深刻度や現場で起きている変化、企業がこのテーマをどのような経営課題として捉えるべきかを議論します。第三話、第四話では、そうした環境変化を踏まえ、企業はどのように備えるべきか、どのような対策や運用が求められるのかを具体的に考えていきます。生成AIの進化を止めることはできない一方で、その進化に伴って生まれる脅威にどう備えるかは、あらゆる企業にとって避けて通れないテーマになりつつあります。サイバーセキュリティの現在地とこれからを見つめ直すヒントとして、ぜひお楽しみください。 ■ご意見・ご感想 http://bit.ly/IBM-podcast-form